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赌钱网站年报]石油济柴2007年年度报告

  重要提示:本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

  本公司董事长卢祥福先生、总经理姜小兴先生、总会计师唐祖华先生声明:保证本年度报告中财务报告的真实、完整。

  登载年度报告的网址:HTTP:br>

  公司年度报告备置地点:公司证券办公室

  会计师事务所办公地址:中国福建省厦门市湖滨南路57号金源大厦17-18层

  项目 股本(股) 资本公积 盈余公积 未分配利润 少数股东权益 所有者权益

  时 间 限售期满新增可上市交易股份数量 有限售条件股份数量余额 无限售条件股份数量余额 说 明

  2008年3月6日 11980800 1、承诺持有的非流通股自获得上市流通权之日起,在12个月内不上市交易或转让,即流通权锁定期为12个月; 2、流通权锁定期满后,持股5%以上的非流通股股东通过证券交易所挂牌交易出售股份合计占上市公司总股本的比例在12个月内不超过百分之五、24个月内不超过百分之十; 3、持股5%以上的非流通股股东通过证券交易所挂牌交易出售的股份数量达到公司股份总数百分之一的,自该事实发生之日起两个工作日内将及时履行公告义务。

  2 姜小兴 1438 479 姜小兴先生现担任公司董事、总经理,所持股份为向公司职工配售的职工股,已按规定暂时冻结。

  1、公司于1996年9月24日至9月26日采用“全额预缴,比例配售、余款即退”的方式,在山东省济南市向社会发行人民币普通股2,500万股,其中向公司职工配售公司职工股250万股,每股面值1元,发行价格4.18元/股,公司职工股250万股至97年4月22日发行满半年,经深圳证券交易所批准于97年4月23日正式上市交易。

  报告期内公司股份总数没有发生变化。2007年3月6日,公司股权分置改革方案实施后截止报告期末,股份结构变动具体情况见下表:

  股东名称 股东性质 持股比例(%) 持股总数 持有有限售条件股份数量 质押或冻结的股份数量

  中国工商银行-招商核心价值混合型证券投资基金 1.39 3,336,137 未知

  中国工商银行-申万巴黎新动力股票型证券投资基金 1.25 3,000,000 未知

  中国建设银行—华安宏利股票型证券投资基金 0.86 2,058,399 未知

  中国农业银行—华夏平稳增长混合型证券投资基金 0.77 1,849,762 未知

  中国建设银行—工银瑞信稳健成长股票型证券投资基金 0.62 1,492,888 未知

  中国工商银行-招商核心价值混合型证券投资基金 3,336,137 人民币普通股

  中国工商银行-申万巴黎新动力股票型证券投资基金 3,000,000 人民币普通股

  中国建设银行—华安宏利股票型证券投资基金 2,058,399 人民币普通股

  新华人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-018L-FH002深 1,950,545 人民币普通股

  中国农业银行—华夏平稳增长混合型证券投资基金 1,849,762 人民币普通股

  中国建设银行—工银瑞信稳健成长股票型证券投资基金 1,492,888 人民币普通股

  交通银行-长城久富核心成长股票型证券投资基金 1,300,000 人民币普通股

  上述股东关联关系或一致行动的说明 持有本公司股份超过5%以上的股东为济南柴油机厂,是本公司唯一发起人单位。与其他股东之间不存在关联关系或属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。未知其他流通股股东之间是否存在关联关系,也未知其他流通股股东是否属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。

  战略投资者或一般法人参与配售新股约定持股期限的说明 股东名称 约定持股期限

  本公司的控股股东为济南柴油机厂,持有本公司60.00%的有限售条件的流通股股份。

  公司的控股股东济南柴油机厂是中国石油物资装备(集团)总公司的直属企业,因此中国石油物资装备(集团)总公司为本公司的间接控股股东或实际控制人。中国石油物资装备(集团)总公司(CPMEC)为中国石油天然气集团公司(CNPC)的独资子公司。

  经营范围:黑色金属、有色金属、工业废金属、煤炭、焦碳、炉料、重油(含燃用原油)、木材、水泥、建材、金刚石、化工产品、油田专用化学产品,泥浆材料、纸袋纸、橡胶及制品、轮胎、塑料及制品、工业锅炉、拖拉机、电线电缆、机电设备及其配件、工具、仪器、元器件、通信器材设备的供应、销售;汽车、小轿车的批发、零售。

  中国石油天然气集团公司(以下简称“中石油集团公司”)为适应中石油集团公司发展战略要求,理顺装备制造业务管理体制,优化配置资源,实现统一规范管理,决定组建中石油集团公司装备制造分公司,并为此出具了中油人事字[2007]698号文。

  本次组建以公司实际控制人中国石油物资装备(集团)总公司机关装备制造业务为基础,组建中石油集团公司装备制造分公司,按总部专业公司管理。济南柴油机厂行政上由中石油集团公司直接管理,业务归口装备制造分公司管理。本次组建后的结构关系见股权示意图。

  注:姜小兴先生所持股份为向公司职工配售的职工股500股,经1997年按每10股送1股及使用资本公积金每10股转增2股,2004年上半年按每10股送2股及使用资本公积金每10股转增4股,2004年度按每10股送2股,2005年度按每10股送2股,2006年公司股权分置改革时,获得每10股2.8股对价,年末为1917股,已按规定暂时冻结。

  董事长卢祥福先生,男,汉族,重庆璧山人,1964年5月出生,1986年3月加入中国,1986年7月四川石油财经学校毕业后参加工作,1993年7月北京财贸学院财务与会计专业毕业,大学文化。先后在石油工业部财务局、中国石油天然气总公司财务局、中国石油物资总公司财务处工作。历任中国石油物资装备总公司财务处科长;中国石油物资装备(集团)总公司副处长、处长、副总会计师兼财务资产处处长。现任中国石油物资装备(集团)总公司总会计师,高级会计师。不在除股东单位外的其他单位任职或兼职。

  董事张冠军先生,男,汉族,安徽砀山人,1957年9月出生,1975年12月加入中国,1982年9月安徽工学院热处理专业毕业后参加工作,大学文化。历任宝鸡石油机械厂助理工程师、工程师、分厂副厂长、厂长;工厂副总工程师、副厂长、厂长兼党委副书记、厂长兼党委书记;宝鸡石油机械有限责任公司总经理兼党委副书记。现任中国石油物资装备(集团)总公司副总经理,教授级高级工程师。不在除股东单位外的其他单位任职或兼职。

  董事、总经理姜小兴先生,男,汉族,山东乳山人,1952年11月出生,1985年7月加入中国,1970年7月参加工作,2003年9月天津财经学院企业管理专业研究生结业。历任济南柴油机厂助理工程师、工程师、高级工程师;济南柴油机厂四车间副主任、主任;济南柴油机厂生产科科长;济南柴油机厂生产处处长、厂长助理;济南柴油机股份有限公司副总经理。现任济南柴油机股份有限公司党委书记、总经理。不在股东单位或其他单位任职或兼职。

  独立董事陆寿椿先生,汉族。陆寿椿先生1952年毕业于上海立信会计专科学校。后分配到北京,一直在燃料工业部石油管理总局、石油工业部、石化工业部、大庆、江汉、大港油田、石油天然气总公司等单位的财会部门工作。1960年12月加入中国。历任科员、科长、副处长、处长、总会计师、副局长等职。曾著有《石油工业企业财务管理》、《石油工业财务和会计》以及财会方面论文多篇。曾担任中国会计学会理事、石油会计学会副会长。曾兼任香港中国(香港)石油有限公司(上市公司)执行董事、国泰证券公司董事、深圳石油实业开发公司监事会主席,同时还被聘为石油大学、西安石油学院、石油干部管理学院兼职教授。曾获财政部授于“全国先进会计工作者”称号。职称评定为教授级高级会计师。现已退休,不在股东单位或其他单位任职或兼职。

  独立董事贺强先生,满族,现任中央财经大学金融学院教授、证券期货研究所所长。中国投资学会常务理事、西藏自治区政府客座教授、济南市政府客座技术拔尖人才。贺强先生曾先后就读于武汉工业大学、中南财经大学,中南财经大学金融学硕士。贺强先生长期从事股份制与金融学的教学和科研工作,发表有关金融及证券市场论文300多篇,共计主编9部、合作编写12部,共20多部著作,在资本市场融资、投资方面有丰富的经验。不在股东单位任职或兼职,现任洞庭水殖、粤高速独立董事。

  监事会主席卢丽平女士,1956年11月生,现任中国石油天然气集团公司资本运营部专职监事。1982年7月北京经济学院劳动经济专业大学毕业。教授级高级经济师。她长期从事企业劳资管理工作,有丰富的企业经营管理经验。曾任中国石油天然气总公司劳动工资局劳动力处副处长、社会保险中心副主任(正处级),中油国际(尼罗)有限责任公司劳资部经理,中国石油天然气集团公司人事劳资部劳动组织处处长。不在除股东单位外的其他单位任职或兼职。

  监事会副主席陈永胜先生,男,汉族,辽宁省辽阳市人,1951年12月出生,1971年7月加入中国,1969年1月参加工作,1985年7月西南石油学院矿院矿机专业毕业,大专文化,历任海军635部队战士,北京电机修造厂工人,车间党支部书记、主任,原石油部制造局干部,石油部机关劳动服务公司副经理,中国石油物资装备总公司办公室副主任、主任、实业部经理、副总经济师。现任中国石油物资装备(集团)总公司党委副书记、纪委书记兼工会主席,高级经济师,咸阳石油钢管钢绳有限公司监事长,宝鸡石油钢管有限公司监事长。不在除股东单位外的其他单位任职或兼职。

  监事白丽明女士,汉族,山东省诸城市人,1961年10月出生,1981年12月参加工作,1993年7月加入中国,1988年9月北方交通大学夜大毕业,大专文化。历任北京市人民银行德外分理处会计;石油工业部、中国石油天然气总公司财务司会计;中国石油物资总公司、中国石油物资装备总公司财务处会计;中国石油物资装备(集团)总公司财务处经营科科长、国有资产管理处副处长、审计处副处长、处长。现任中国石油物资装备(集团)总公司审计处处长,高级会计师,咸阳石油钢管钢绳有限公司监事,宝鸡石油钢管有限公司监事。不在除股东单位外的其他单位任职或兼职。

  监事田树民先生(职工代表监事),男,汉族,山东莱西人,1955年1月出生,1986年4月加入中国,1974年12月参加工作,1982年1月华东石油学院矿机专业毕业,大学文化。历任山东勘察公司工人;济南柴油机厂助理工程师、工程师、高级工程师;济南柴油机厂四车间副主任;济南柴油机厂计量中心副主任、支部书记;济南柴油机厂技术检查处副处长、支部副书记;济南柴油机厂质量检验部副主任、支部书记;济南柴油机厂厂长助理;济南柴油机股份有限公司总工程师。现任济南柴油机股份有限公司党委副书记。不在股东单位或其他单位任职或兼职。

  监事霍德更先生(职工代表监事),男,汉族,山东平原人,1950年1月出生,1991年1月加入中国,毕业于山东经济学院,大专文化。历任胜利油田胜采指挥部财务科会计;济南柴油机厂财务科会计;济南柴油机厂审计科审计员;济南柴油机厂审计科副科长;济南柴油机厂审计处副处长;济南柴油机厂审计处处长;济南柴油机股份有限公司第一届、第二届监事会监事,注册会计师、高级审计师。不在股东单位或其他单位任职或兼职。

  副总经理张心勤先生,男,汉族,山东加祥人,1957年12月出生,1976年12月加入中国,1982年7月山东工学院内燃机专业毕业后参加工作,大学文化。历任济南柴油机厂助理工程师、工程师、高级工程师;济南柴油机厂经销服务部副主任。现任济南柴油机股份有限公司副总经理。不在股东单位或其他单位任职或兼职。

  总会计师唐祖华先生,男,汉族,四川屏山人,1966年10月出生,1996年3月加入中国,1987年7月参加工作,2002年11月天津财经学院财政学专业研究生结业。历任新疆石油管理局南疆石油勘探公司会计;塔里木石油勘探开发指挥部财务处资产科负责人、科长;塔里木石油化工工程建设指挥部财务部副主任;塔里木石油化工工程建设指挥部财务处副处长。现任济南柴油机股份有限公司总会计师、高级会计师、注册会计师。不在股东单位或其他单位任职或兼职。

  董事会秘书张谦惕先生,男,汉族,山东招远人,1955年6月出生,1976年5月加入中国,1972年11月参加工作,1983年7月北京钢铁学院铸造专业毕业,大学文化。历任济南市教师进修学院教师;济南柴油机厂技术员、助理工程师、工程师、高级工程师;济南柴油机厂一车间副主任;济南柴油机股份有限公司有色分厂副厂长;济南柴油机厂劳动工资处处长、厂长助理。现任济南柴油机股份有限公司董事会秘书,咸阳石油钢管钢绳有限公司董事,宝鸡石油钢管有限公司董事。不在股东单位任职或兼职。

  公司高级管理人员的报酬主要由月度工资和年终奖惩两部分构成。月度工资参照石油系统岗位等级工资制的标准,年终奖惩根据公司内部审计部门和聘请的会计师事务所的审计结果,以董事会制订的经营责任考核指标和奖惩规定为依据,对公司高级管理人员实施年终奖惩。

  1、不在本公司领取报酬,在实际控制人单位领取报酬的董事、监事(不在除实际控制人单位外的其他单位领取报酬)

  2、在本公司领取报酬的董事、监事和高级管理人员年度报酬情况 单位:人民币元

  3、根据公司2004年度股东大会决议,公司第四届董事会独立董事津贴标准为每人每年五万元人民币。

  (四)报告期内被选举或离任的董事和监事、聘任或解聘的高级管理人员姓名及董事、监事离任和高级管理人员解聘原因。

  1、2007年3月28日,公司召开第四届监事会2007年第二次会议,审议通过了公司《关于提名监事及修改公司〈监事会议事规则〉的议案》,提名卢丽平女士为公司第四届监事会监事候选人,任期与本届监事会相同。5月16日,公司召开2006年度股东大会,审议通过了公司《关于提名监事及修改公司〈监事会议事规则〉的议案》,选举卢丽平女士为公司第四届监事会监事。5月16日,公司召开第四届监事会2007年第三次会议,选举卢丽平女士为公司第四届监事会主席,选举陈永胜先生为监事会副主席。

  上述公告分别刊登在2007年3月29日、5月17日的《中国证券报》、《证券时报》上。

  2、根据《公司章程》监事会中职工代表的比例不低于1/3的有关规定,公司召开职工代表大会主席团长会议,选举田树民先生为公司第四届监事会监事,任期与本届监事会相同。

  截止2007年12月31日,公司共有员工2110人,其中:直接生产人员1139人,辅助生产人员173人;销售人员101人;技术人员396人;财务人员20人;其他管理人员281人。

  公司员工教育程度:大专及大专以上文化程度863人,占公司员工的40.9%;中专及高中文化程度840人,占公司员工的39.8%;初中及初中以下文化程度407人,占公司员工19.3%。

  公司于1997年加入基本养老保险省级统筹,并且一直足额、按时缴纳各项社会保险费,离退休职工由山东省社会保险事业局统一实行养老金社会化发放。

  公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会、深圳证券交易所有关法律、法规的要求,不断完善公司治理结构,建立现代企业制度,规范公司运作。不断探索和推进管理创新,提升公司整体治理水平,努力实现公司成长与股东利益的协调发展。

  1、根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字【2007】28号)的要求,公司在2007年度认真开展了加强上市公司治理专项活动,分别按照自查阶段、公众评议阶段和整改提高阶段的要求,立足于完善公司治理,提高上市公司质量,认真查找本公司治理结构方面存在的问题和不足,深入分析产生问题的深层次原因,对查找出的问题制订了明确的整改措施和整改时间表。基本实现了“独立性显著增强,日常运作规范程度明显改善,透明度明显提高,投资者和社会公众广泛认同”的总体目标。

  2、公司第四届董事会2007年第四次会议审议通过了公司《治理专项活动自查报告及整改计划》、《信息披露管理制度(2007修订)》和《接待和推广制度》,进一步完善各种规章制度,规范公司运作。

  3、公司第四届董事会2007年第六次会议审议通过了公司《对外担保管理办法》,保护投资者的合法权益,进一步规范公司对外担保行为,有效防范对外担保风险。

  4、公司严格按照《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》和《监事会议事规则》的各项规定,规范股东大会、董事会和监事会的职能和责任,使“三会”的运作更加规范。

  5、董事会认真履行了诚信勤勉义务与责任,监事会充分发挥了监督作用。董事会成员均能勤勉尽责,认真执行股东大会决议,董事会、监事会记录完整准确。参加会议董事、监事均按规定签字。未出现董事会越权行使股东大会权力行为、未出现董事会越权干预监事会运作行为、未出现董事会越权干预经理层运作行为。

  6、严格按照法律、法规和公司章程的规定,真实、准确、完整、及时地披露所有可能对股东和其它利益相关者决策产生实质性影响的信息,并保证所有股东有平等的机会获得信息。

  独立董事出席董事会情况:公司本年度共召开董事会六次。独立董事陆寿椿、贺强参加了本年度所有董事会。

  公司独立董事能够独立履行职责,对公司及全体股东尽诚信与勤勉义务。能够按照相关法律、法规及有关规定和公司章程的要求,认真履行职责,维护公司整体利益,关注中小股东的合法权益不受损害。本公司独立董事有足够的时间和精力履行独立董事的职责,能够独立发表意见,为董事会科学客观地决策起到了积极作用。

  公司拥有独立的产品研发机构,拥有独立的工业产权和非专利技术等无形资产,拥有独立的产品注册商标所有权,拥有独立的基本生产和辅助生产系统,拥有独立的物资采购和产品销售系统,拥有独立的会计核算体系和财务管理制度。总之,公司具有独立完整的业务及自主经营能力,与控股股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面已严格分开。

  1、公司第二次股权分置改革事项的相关股东会议于2007年2月12日召开,审议、表决通过了《公司股权分置改革方案》,本次股东大会的决议公告刊登在2007年2月14日的《中国证券报》、《证券时报》上。

  2、公司2006年度股东大会于2007年5月16日召开,本次股东大会的决议公告刊登在2007年5月17日的《中国证券报》、《证券时报》上。

  2007年是公司在新厂区运行的第一年,新厂运行始终处在磨合、协调、适应和理顺中,面对建设与运行并存的状态,面对产能逐步释放与制造短板不断出现的矛盾,面对成本提高与费用增加的困难,在董事会的领导下,公司牢牢把握创新发展和构建和谐这两大主题,大力实施“三大市场战略”,全方位推进各项工作持续健康协调发展,成绩显著。公司以亿元为单位的主要经营指标首次从一位数上升到两位数,使2007年成为我公司发展史上具有特殊意义的一年。

  2007年公司销售收入突破10亿元,标志着公司进入了更高的发展层次,步入了新的发展阶段。

  公司的研发工作始终紧紧围绕“三大市场战略”,以“贴近市场、引领客户”为方向,通过全体技术研发人员的不懈努力,公司的技术创新和产品开发成果丰硕。

  (1)成功推出新型钻井用发动机。根据石油市场对钻井动力装备国产化和高可靠性的要求,我们自主研制并完善了电动钻机用3000系列、4000系列以及16V大功率中高速发动机,有效打破了国外产品的垄断,并通过9月份举办的新型钻井动力产品发布会进行了大力推广;陆续推出了钻井用偶合器机组、泥浆泵机组,备受油田用户关注;优化完善了双燃料发动机,使公司的产品向着节能、减排、环保的目标迈出了实质性的一步。一系列新型高端钻井用发动机及机组的推出,为公司实施“石油市场战略”提供了强有力的产品支持。

  (2)大力开发新型环保动力产品。随着国家全面实施节能减排工程,我们加快开发节能、环保和能源替代型产品,相继推出3412T外混气体机、利用低浓度瓦斯的1512Wd2型发动机等环保动力装备,取得了可观的社会效益和经济效益。已经开发的项目还有,16V外混气体机、3312T内混气体机等。重点项目601T型天然气机,已完成样机制造,通过试验,动力性和经济性指标均达到设计要求。

  (3)贴近市场做好应用研究。重柴油发动机的研制成功,满足了沿海渔船急切的市场需求。还推出了2000kW大功率船用机,已成功应用于斗轮绞吸式挖泥船。通过完善和推广,公司大功率船机在国内市场的竞争优势初步显现。其他社会产品中,成功开发了800kW、10.5千伏的高压发电机组,完善了产品系列。首台3008型机车柴油机在国外装车运行,替代国外产品,受到用户好评。

  (4)延伸业务产品研发迈出新步伐。一是网电用电动偶合器动力机组的研制成功,使我们的产品进入了新的钻井动力领域。二是液力传动产品实现了小功率向大功率、非变速向变速的拓展,应用领域也由石油钻井拓展到船舶动力。三是新型控制屏柜产品不断推出,进入到机组控制系统等新领域,技术逐步和国际水平接轨。这些延伸业务产品有力的拓宽了公司的业务范围。

  2007年,公司完成新产品研发项目34项、46个新机型,完成主要产品试验研究项目8项。气体机、柴油机和发电产品还取得了欧盟安全认证证书,船用机先后通过了法国、俄罗斯海洋船级社的认证,拥有了打入国际市场的通行证。

  2007年,公司营销工作始终坚持“变促销为引导、打响服务品牌、培育忠诚客户”的工作方针,“三大市场战略”在实施的第一年就取得了明显的效果。

  石油市场,在机械钻机领域,公司产品继续保持垄断地位。在电动钻机领域,新型动力产品快速进入各大油田中高端产品市场,已初步形成样板市场的规模化。

  气体机市场,通过不畏艰难、大力拓展,公司产品已全面涉足各种可燃气体应用领域,在全国建立了多个示范电站。这是我们广泛研究市场、适应不同用户需求、努力开拓的结果。尤其值得一提的是煤层气应用领域,在神华集团建立了第一个标准的低浓度瓦斯示范电站;在山西,我国国产机组装机容量最大的煤矿发电站正式投产发电。

  国际市场,坚持自营与代理并举,积极拓展外销渠道,大力宣传济柴品牌,经过艰难打拼,去年的国际业务呈现出以下特点:一是订货取得了历史性突破。二是市场开拓热点纷呈。俄罗斯及独联体市场、非洲市场和东南亚市场已基本形成规模化;气体机产品成功打入美洲市场,在阿根廷实现了销售。三是出口产品呈现出多元化,公司产品的国际知名度和影响力进一步扩大。

  船机市场,通过大力推广新产品,工程船市场和南方渔船市场不断扩大。以3000型大功率柴油机为主动力的挖泥船在微山成功下水,标志着公司船机在大工程船领域取得了新的突破。

  社会市场,利用代理的资源优势,发电机组产品成功进入房地产、热电厂、电信服务、航空航天基地等新领域,销量稳步扩大。随着不断的拓展,我们认识到了社会市场的巨大潜力,坚定了做“大市场、大销售”的信心。

  2007年的营销工作呈现出亮点多、增幅大、领域广、后劲足的良好势头。这与公司国内贸易部、绿色能源公司以及市场开发部等部门强化内部管理、创新营销机制,打造营销队伍、有效开发市场、提升服务质量都是分不开的。各个营销部门的辛苦工作,不但为本期销售取得突破做出了贡献,更为今后的市场开拓奠定了坚实的基础。

  在新厂生产设施处于调整、磨合的关键阶段,又面临着市场需求的快速增长和产品结构的不断调整,在巨大的压力和挑战面前,生产部门按照新的生产组织模式,建立了订单拉动式的生产计划体系,完善了配送管理系统,加强了生产过程的信息沟通。各分厂加快进度做好关键设备的调试投产,极大地提高了关键工序的产能。通过生产各部门、各分厂和广大干部员工的奋力拼搏,产能瓶颈不断突破,月产纪录不断刷新。公司产值和营业收入首次突破10亿元,没有生产的保障是不可想象的,以客户为中心的理念在我们的生产系统得到了充分的体现。

  公司把制度建设和强势管理作为主旋律,一年来通过各个层面的努力,企业管理水平和公司运行质量得到进一步提高。

  (1)固本建制,安全管理全面加强。安全生产是公司头等大事,做好安全工作是公司持续稳定发展的重要基础。公司针对新厂新的安全环境,认真落实安全生产责任制,健全完善安全生产监督管理机制,成立了公司安全督查小组,实行24小时不间断巡查制度;深入开展安全生产基础年等活动,强化了以班组为基础的现场管理,加大安全培训教育,以安全文化促进文明生产;开展多种形式的安全检查活动,加大对事故隐患的处罚力度;积极完善和实施HSE管理体系,9月份顺利通过了中油健康安全环境认证中心的审核认证。在新厂运行的第一年、生产负荷大幅增加的状况下,我们仍然保持了自公司设立没有发生重大安全事故,职工的工作条件和环境得到极大改善,公司现场管理呈现出崭新面貌,本质安全得到全面强化。

  (2)重心下移,质量控制得到加强。新厂新的工艺配置、新的产品结构、新的生产设备对公司的质量管理提出了新的要求。在2007年的工作中,一是系统地对生产过程的受控状况进行了重新评价,对质量管理的目标和覆盖范围进行了重新界定。二是严格落实各部门、各岗位的质量责任,开展持续不断的质量改进活动。三是加大对生产过程的质量监控力度,成立质量检查组到生产一线,对关键工序进行实时监控。公司产品荣获2006年~2009年度“山东名牌产品”称号,公司被中国质量协会评为质量信誉AAA级企业。但综观2007年,质量管理某些环节还不能令人满意,产品质量还没有达到稳定、受控的状态,公司的质量管理工作还任重道远。

  (3)强化管理,内控建设初见成效。根据证监会的要求,公司正式启动了内控体系建设项目。这是一项系统工程,我们对企业各项管理制度进行梳理完善,推动企业经营管理的程序化和规范化。财务管理中,完善了资金集中管理制度,构建起了财务分析体系。成本管理上,制定了能源使用管理办法,各单位积极采取措施,水、电、气等能源消耗控制都取得较好效果。效能监察和审计工作,完成了固定资产投资、销售代理管理等7个重点项目的效能监察,开展了新厂建设剩余物资调查和资产清查等活动。人事劳资管理上,以提高员工素质为目的,突出抓好薪酬体系建设和三支人才队伍建设,规范用工管理,人力资源管理水平得到新的提高。针对班车、小车以及招待费采取的集约化管理,成效显著。通过规范运作,物资供应管理水平进一步提升。

  此外,公司的规划计划、合同管理、价格管理、科技管理、计量、标准化、综合治理、档案管理、保卫消防等各方面工作都取得较好的成绩。企业各项管理基础工作的强化,为实现公司经营目标创造了有利条件。

  公司的主营业务为柴油机、柴油发电机组、气体发动机、气体发电机组的制造、销售、租赁、修理。主要产品市场为石油钻探、气体发动机、船用柴油机和各种发电机组市场。公司是中国非道路用中高速中大功率柴油机和气体发动机的主要制造商和服务商。

  分产品 主营业务收入 主营业务成本 主营业利润率(%) 主营业务收入比上年增减(%) 主营业务成本比上年增减(%) 主营业利润率比上年增减(%)

  分地区 营业收入 营业成本 主营业务利润率(%) 主营业务收入比上年增减(%) 主营业务成本比上年增减(%) 主营业利润率比上年增减(%)

  2、公司主要生产“济柴”牌190系列200—2400kW柴油机、160—2000kW柴油发电机组;20—1100kW气体发动机,18—1000kW气体发电机组,公司主营业务收入的100%来自上述产品的业务经营活动,公司的主营业务遍及全国各地。公司主要产品的市场占有率:在石油石化系统中、大功率柴油机市场占有率90%以上;在中国非道路用中大功率内燃机市场占有率约16%,在生产总功率数和技术实力上处于领先地位。

  3、主要供应商、客户情况:公司向前五名供应商合计的采购金额占年度采购总额的18.35%,向前五名客户销售额合计占公司销售总额的20.56 %。

  4、公司未曾公开披露过本年度盈利预测和本年度经营计划(如收入、成本费用计划等)。

  总资产:报告期末总资产较年初增加25,958万元,主要原因是(1)正常生产经营积累增加流动资产1.69亿元;(2)固定资产较期初增加0.9亿元。

  营业利润减少的主要原因:(1)新厂搬迁后,营运成本增大;(2)公司投入研发支出较多。

  净利润减少的主要原因:(1)新厂搬迁后,营运成本增大;(2)公司投入研发支出较多。

  2007年度现金流量为3,131万元,其中经营活动产生的现金流量净额为88万元,投资活动产生的现金流量净额为-9,498万元,筹资活动产生的现金流量净额为12,545万元。

  咸阳石油钢管钢绳有限责任公司成立于2002年2月27日,住所:咸阳市东风路35号,注册资本:6,565万元人民币,法定代表人:吴根柱,经营范围:钢管、钢丝、钢绳及制品、紧固件、阀门、铆焊产品、钢材、机械设备及配件、批发、零售及相关技术的服务、来料加工、机械加工、房屋租赁。

  该公司本期共实现净利润33,156,107.30 元,公司占该公司45%的股份,公司本期取得的投资收益为14,920,248.29元,占公司本期净利润的15.22 %。

  宝鸡石油钢管有限责任公司成立于2000年11月21日,住所:陕西省国家高新技术开发区火炬路4号,注册资本:14431.07万元人民币,法定代表人:钟裕敏,经营范围:焊接钢管、石油套管、接箍的设计、制造和销售;钢管防腐、自动焊剂、纵剪带钢、边角余料及其制品的加工销售。

  该公司本期共实现净利润142,761,988.87元,公司占该公司38%的股份,公司本期取得的投资收益为49,615,539.55元,占公司本期净利润的50.61%。

  济南中油西瓦克电气控制设备有限公司成立于2006年2月26日,住所:济南市高新区舜华路1号齐鲁软件园创业广场B座五层A505/A507室,注册资本:800万元人民币,法定代表人:姜小兴,经营范围:生产、销售:低压配电箱、柜,中压开关柜,计算机监控仪表及设备,工厂自动控制设备;销售:电器元器件,计算机元器件;电气技术开发、技术咨询、技术服务。(未取得专项许可的项目除外)

  该公司本期共实现净利润584,990.62元,公司占该公司50%的股份,采用成本法核算,不确认投资收益。

  以上本公司本期来源于参股公司的全部投资收益为64,535,787.84元,占公司本期净利润的65.82%。

  从发展环境看,党中央、国务院对装备制造业的政策支持力度进一步加大。中石油集团公司将石油装备制造业务作为建设综合性国际能源公司的重要组成部分,强调要规模发展主导产品,加快研发和批量生产具有自主知识产权的关键装备,择优开发社会通用产品,形成几个“国内一流、国际知名”的装备制造基地。市场对装备的先进性、可靠性和运移性的要求愈加严格,对节能、安全、环保的要求越来越高,这都给我们提出了新的课题。

  从国际环境看,世界经济继续保持平稳增长态势,国际经济合作进一步深入发展,为公司开拓国际市场、实施跨国经营提供了更多的机会。但同时国际市场竞争更加激烈,增加了我们在国际合作、项目开发上的工作难度。

  从国内环境看,党的十七大对加快我国社会主义现代化建设做出了总体部署,发展目标更加明确,发展思路更加清晰,为我们指明了前进的方向。中央实施稳健的财政政策和从紧的货币政策,以及人民币兑换美元的小步快跑升值,将给公司的生产经营和效益增长带来较大影响。国家在安全环保、节能减排、劳动用工管理等方面制定了一系列的法律法规,对公司依法经营、规范管理提出了新的更高要求。

  从公司自身看,几年的快速发展与积累,夯实了我们实现战略目标的基础;新厂脱胎换骨的改造,提供了全新的硬件支撑和运作平台;公司正站在新的发展起点上,处于主营业务优势显现、布局结构趋向合理、创新发展正在加速的重要阶段,面临着前所未有的发展机遇。

  同时冷静审视我们的企业,与“国内一流、国际知名”的要求相比,还有诸多不适应的方面:一是企业规模总体偏小,国际化经营水平不高。二是产品结构不尽合理,具有自主知识产权的专有技术较少,“研发一代、生产一代、储备一代”还未达到。三是产品质量还不稳定,可靠性亟待提高。四是管理不科学、不精细、不严格的问题在某些方面仍然存在。五是各类人才的数量和素质与企业快速发展的要求不相适应。

  以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以建设“国内一流、国际知名”动力装备公司为目标,坚持追求卓越和创新驱动,继续实施三大市场战略,加强基础建设,完善运行机制,优化产品结构,提升发展质量,全面完成公司今年各项生产经营任务目标,努力实现又好又快发展。

  2008年公司的营销工作,要继续大力实施“三大市场战略”,一是依托B3000、长冲程、16V全面进入石油电动钻机市场,确保市场份额大于国外产品;紧扣中石油集团公司节能、降耗、减排的政策,加大双燃料发动机的推广应用。要通过努力,巩固在石油市场的主导地位。二是依托气体机样板电站工程的建设,以点带面,打造在该市场的绝对优势。三是做好国际市场策划,通过成功的示范效应,逐步延伸、辐射、带动、覆盖世界各目标市场,加大外贸出口在公司营业收入中所占的比重。四是依托不断完善优化的16V、3000系列等产品,全力进入需求旺盛的大功率船机市场,拓展在该领域的市场份额。五是依托有效的代理资源,加强与成套商的密切合作,实现大功率柴油发电机组市场的规模化。

  要求营销部门树立“做市场就是做服务”的理念,努力建立集销售、服务、配件供应为一体的营销服务体系,国际业务要加强与国外销售商和服务商的合作力度,实现营销服务本土化。要按照“四懂一会”(懂营销、懂产品、懂市场、懂生产、会服务)的标准,加快营销人才队伍建设。同时还要建立通畅的市场信息网络,准确、及时地搜集客户反馈和现场信息,为应用研发、产品改进和生产制造提供有效的参考指导。

  现代企业之间的竞争,不是体育竞赛里的拳击,而是马拉松长跑;不是打倒对手,而是甩掉对手。所以,我们要提前涉足新的研发领域,加速产品创新,贴近市场贴近客户,实现由低端市场进入中高端市场的根本转变,引领企业进入一个更高更新的竞争层次。重点工作中,一是要把可靠性的打造放在首位,从设计源头上对现有产品进行优化完善。二是今年要完成260、140大小缸径柴油机样机制造和试验工作,同时做好前期市场开拓和生产技术准备。三是应用研究要做深做细,石油市场产品目标就是替代进口产品,气体机要确立在各个适用领域的产品优势,社会市场产品要满足客户的个性化需求,延伸业务产品要力求做专做精。四是充分利用研发业绩与市场成果相结合的机制,切实提高产品开发的针对性和有效性,加快引进国际先进的研发和试验手段,为研发工作的顺利开展创造良好的软硬件环境。

  面对市场需求的加大,产品结构的变化,生产系统要不断提高快速响应能力,加强生产组织的综合协调能力,最大限度地解决产能短板。一是关键设备投资项目要周密策划,认真组织,加快落实,确保实现预期规划产能;二是根据新的产品结构,不断完善生产设施,充分利用好设备资源,最大限度地挖掘现有产能;三是要不断细化完善准时制配送和订单式拉动的运行模式,实现生产的“平稳、均衡、高效、受控、协调”;四是要从第一道工序抓起,强化规范操作,严格工艺流程;五是继续做好节能降耗,全面完成能源消耗控制指标;六是继续做好生产现场的文明化管理,展现现代化制造企业的新面貌。

  我们必须要树立“大质量”的理念,按照设计、生产、销售、安装调试全过程开展质量管理工作。今年要在继续强化工序质量控制的基础上,着力实现配套件和服务质量的提升。具体要求,一是完善和配备必要的质量检测设备,提升质量检测水平,使产品质量始终处于可知可控的状态。二是建立横向的班组自检、工序互检,纵向的分厂巡检、公司级抽检的多层次管理制度,管理重心下移到班组、岗位,实现员工的自主管理。三是围绕质量,开展群众性的小改小革活动,全员参与、集思广益,形成人人抓质量的浓厚氛围。四是强化服务质量,提高安装调试水平,做好客户培训,提供标准、规范的服务支持。

  在此,强调“质量优先”原则,一切以质量为重。明确“三不放松”要求,即全体高度重视不放松,严格要求严格管理不放松,相互配合相互沟通不放松。要通过扎实有效的工作,遏制各环节的质量问题,切实提高实物质量。

  安全是前提、是根本。虽然公司近年来安全形势相对稳定,但必须清楚,作为制造企业,安全生产永远是我们必须时刻谨记的头等大事。我们要始终坚持“安全第一,环保优先,预防为主,综合治理”的基本方针,实施监督、管理两条线,构建安全生产长效机制,努力实现本质安全。一是要推动HSE体系建设,做到统一、规范和可操作,确保体系的健康运行。二是贯彻执行安全生产“十二令”,自查自纠狠反“三违”。三是严格落实安全环保责任制,明确每个岗位的安全责任,严格责任追究。四是积极开展《安全文化手册》的学习宣贯活动,以安全文化促进文明生产。五是加大安全设施的投入和隐患治理力度,突出重点领域、要害部位和关键环节,提高本质安全水平。六是进一步加强应急管理,健全组织体系,完善各级各类应急预案,提高突发事件处置能力。七是加强安全培训教育工作,特别要强化基层班组岗位培训,做好传、帮、带。八是抓紧环保立项,落实尘毒治理,完成安全环保和节能减排任务。

  (1)根据公司第三届董事会2003年第二次会议决议,董事会同意授权公司总经理在董事会批准的投资额度范围内与奥地利AVL-李斯特公司签署有关合同或协议。公司与奥地利AVL-李斯特公司签署了《技术咨询合同》,将公司目前生产的某型12V190柴油机改型为天然气机。该项目已实施完成,新型天然气机已完成样机制造,并通过性能试验,动力性和经济性指标均达到设计要求。

  (2)公司2004年度股东大会审议通过了公司《关于研发大缸径(260/320)和小缸径(140/165)发动机的议案》。目前该项目已完成全部图纸设计,进入样机制造阶段。

  1、2007年3月14日,公司召开第四届董事会2007年第一次会议,本次会议的决议公告刊登在2007年3月17日《中国证券报》、《证券时报》上。

  2、2007年3月28日,公司召开第四届董事会2007年第二次会议,本次会议的决议公告刊登在2007年3月29日《中国证券报》、《证券时报》上。

  3、2007年4 月19日,公司召开第四届董事会2007年第三次会议,本次会议的决议公告刊登在2007年4月21日《中国证券报》、《证券时报》上。

  4、2007年7月12日,公司召开第四届董事会2007年第四次会议,审议通过了公司《治理专项活动自查报告及整改计划》及《信息披露管理制度(2007修订)》等议案,本次会议的决议公告刊登在2007年7月14日《中国证券报》、《证券时报》上。

  5、2007年8月6日,公司召开第四届董事会2007年第五次会议,审议通过了公司《2007年半年度财务报告》和《2007年半年度报告》及其《摘要》,公司《2007年半年度报告摘要》刊登在2007年8月8日《中国证券报》、《证券时报》上。

  6、2006年10月29日,公司召开第四届董事会2007年第六次会议,本次会议的决议公告刊登在2007年10月31日《中国证券报》、《证券时报》上。

  2007年度,董事会能够严格按照公司章程和股东大会形成的决议开展工作,认真执行股东大会的各项决议。

  (1)根据公司关于股权分置改革事项的相关股东会议决议,董事会于2007年3月2日发布公司股权分置改革方案实施公告。

  公司股权分置改革方案为:流通股股东每持有10股流通股股份将获得非流通股股东支付的2.8股对价股份,实施股权分置改革方案的股份变更登记日:2007年3月5日,流通股股东获得对价股份到账日期:2007年3月6日。

  (2)根据公司2006年度股东大会决议,董事会于2007年7月4日发布公司2006年度分红派息实施公告。

  2006年度利润分配方案为:以2006年末总股本23961.6万股为基数,向全体股东每10股派0.20元人民币现金(含税,扣税后,对于个人股东、投资基金实际每10股派0.18元现金),共计派发现金4,792,320.00元。本次不进行资本公积金转增股本,分红派息前后公司总股本不变。

  本次分红派息股权登记日为:2007年7月10日,除权除息日:2007年7月11日。

  经天健华证中洲会计师事务所审计,公司年初未分配利润247,882,677.52元,2007年度实现母公司享有的净利润97,749,296.65元,提取盈余公积8,999,183.55元,减对所有者(或股东)的分配4,792,320.00元,本次可供投资者分配的利润为331,840,470.62元。

  2007年度利润分配预案为:以2007年末总股本23961.6万股为基数,向全体股东每10股派0.20元人民币现金(含税),共计派发现金4,792,320.00元。本次不进行资本公积金转增股本。

  1、2007年3月14日,公司第四届监事会2007年第一次会议在北京召开。应到监事3名,实到3名,监事长陈永胜先生主持了会议。与会监事审议并通过了如下决议:

  2、2007年3 月28日,公司第四届监事会2007年第二次会议在北京召开。应到监事3名,实到3名,会议由监事长陈永胜先生主持,与会监事审议通过了公司《关于提名监事及修改公司〈监事会议事规则〉的议案》。

  (1)提名卢丽平女士为公司第四届监事会监事候选人,任期与本届监事会相同。根据《公司章程》监事会中职工代表的比例不低于1/3的有关规定,公司第四届监事会需增加一名职工代表监事,由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生,任期与本届监事会相同。

  (2)《公司监事会议事规则》第二条,原为:公司设监事会。监事会由三名监事组成,其中一人由职工代表担任,设监事长一名。监事长是监事会召集人。监事长不能履行职权时,由监事长指定一名监事代行其职权。

  现修改为:公司设监事会。监事会由五名监事组成,其中二人由职工代表担任,设监事会主席一名,副主席一名。监事会主席是监事会召集人。监事会主席不能履行职权时,由副主席或半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。

  3、2007年5 月16日,公司第四届监事会2007年第三次会议在公司本部召开。应到监事5名,实到4名,监事白丽明因公不能参加,书面委托监事陈永胜代为出席并代行表决权,陈永胜先生主持了会议。

  会议选举卢丽平女士为公司第四届监事会主席,选举陈永胜先生为监事会副主席。

  4、2007年8月6日,公司第四届监事会2007年第四次会议在北京召开。应到监事5名,实到5名,会议由监事会主席卢丽平主持,与会监事审议并以一致同意通过了如下决议:

  2007年度,公司监事会按照《公司法》、《公司章程》赋予的职责,严格履行监事会职权和义务,对公司依法运作情况、财务情况以及董事会成员、经理班子成员及其他高级管理人员履行职责的情况行使了监督职能。

  1、公司的决策程序合法、规范,建立了比较完善的内部控制制度,董事会及经理班子的工作是卓有成效的,未发现公司董事、经理班子成员执行公司职务时有违犯法律、法规、公司章程或损害公司利益的行为。

  2、监事会检查了公司的财务情况认为,天健华证中洲会计师事务所出具的审计意见及所涉事项客观、公允地反映了公司的实际情况,财务报告真实反映了公司的财务状况和经营成果。

  3、公司与关联方的交易中,体现了公平、公正、公开的市场原则,未发现损害本公司利益的现象。

  公司的控股股东济南柴油机厂,属国有企业注册资本60,894万元,持有本公司60.00%的股份。

  根据公司第四届董事会2007年第一次会议决议,公司拟租赁济南柴油机厂5台(套)加工设备,主要用于机体、曲轴、凸轮轴、连杆等主重要件的加工。根据国有资产保值增值的相关规定及相关折旧办法拟按每年支付资产使用费988万元租赁使用上述资产。报告期内共向济南柴油机厂支付上述资产使用费988万元。

  除本节第(三)条所披露的重大关联交易事项外,公司无托管、承包、租赁其他公司资产或其他公司托管、承包、租赁公司资产的事项;公司无重大担保事项;无委托他人进行现金资产管理事项。

  根据公司第四届董事会2007年第六次会议决议,根据《中央企业财务决算审计工作规则》(国资发评价[2004]173号)的规定,大信会计师事务有限公司对公司连续承担企业财务决算审计等业务已超过5年,赌钱网站决定解除公司与大信会计师事务有限公司聘任关系,改聘天健华证中洲会计师事务所。本事项需提交公司股东大会审议通过。

  (七)公司、公司董事会及董事在报告期内受中国证监会稽查、中国证监会行政处罚、通报批评、证券交易所公开谴责的情形

  公司、公司董事会及董事在报告期内无任何受中国证监会稽查、中国证监会行政处罚、通报批评、证券交易所公开谴责的情形。

  (八)根据深圳证券交易所《上市公司公平信息披露指引》的要求,公司接待调研及采访等相关情况。

  报告期内,公司按照《上市公司公平信息披露指引》的要求,在接待调研及采访时,公司及相关信息披露义务人严格遵循公平信息披露的原则,没有实行差别对待政策,没有有选择地、私下地提前向特定对象披露、透露或泄露非公开信息的情形。本公司2007年度接待来访情况如下:

  3月5日 董秘办公室 实地调研 日兴资产管理公司 冯国安 公司业务情况及前景

  3月19日 董秘办公室 实地调研 鹏华基金 杨俊 公司发展情况及未来规划

  4月19日 证券办公室 实地调研 中银国际 唐倩 公司战略、未来发展、产品情况

  4月26日 证券办公室 实地调研 联合证券 谷源、广宏毅等 公司发展情况及未来规划

  5月16日 公司会议室 实地调研 国泰君安 张锦灿 工银瑞信基金 章叶飞、冯天戈 参加公司股东大会、参观公司分厂

  5月23日 证券办公室 实地调研 三井住友资产管理公司 贺传武 公司生产经营、参观公司分厂

  5月29日 董秘办公室 实地调研 平安证券 陈宝东 公司生产经营、参观公司分厂

  6月6日 董秘办公室 实地调研 申万巴黎基金 黄义志 公司生产经营、参观公司分厂

  6月7日 董秘办公室 实地调研 海富通 朱君荣 公司生产经营、参观公司分厂

  8月6日 董秘办公室 实地调研 易方达基金 孙松 公司生产经营、参观公司分厂。

  8月15日 证券办公室 实地调研 博时基金张清华 了解公司生产、经营情况。

  8月21日 董秘办公室 实地调研 银河证券 高波 调研公司发展战略、生产经营情况、参观公司分厂。

  8月23日 董秘办公室 实地调研 信诚基金 王可成 了解公司生产、经营情况。

  10月12日 董秘办公室 实地调研 长江证券 黄振 调研公司生产经营情况

  10月31日 董秘办公室 实地调研 申万巴黎基金 黄义志 了解公司生产、经营管理情况等

  11月7日 董秘办公室 实地调研 精华投资 曹红 公司生产经营情况、未来发展

  11月7日 董秘办公室 实地调研 泰信基金 崔海鸿 了解公司生产、经营情况

  12月25日 董秘办公室 实地调研 华泰证券 陈耀邦 公司生产经营情况、未来发展

  公司参股宝鸡石油钢管有限责任公司。宝鸡石油钢管厂持有该公司62%的股份,本公司持有该公司38%的股份。

  近日公司收到中国石油天然气集团公司《关于宝鸡石油钢管厂向宝鸡石油钢管有限责任公司增资的批复》(中油资[2008]62号),同意宝鸡石油钢管厂向宝鸡石油钢管有限责任公司(以下简称“宝管公司”)增资35,428万元。

  公司将与宝鸡石油钢管厂共同聘请符合相关资质的中介机构对宝管公司进行资产审计和评估,并以评估值为基础,合理确定股权价值和持股比例。

  我们审计了后附的济南柴油机股份有限公司(以下简称石油济柴公司)2007年度财务报表,包括2007年12月31日的资产负债表、合并资产负债表,2007年度的利润表、合并利润表和现金流量表、合并现金流量表及股东权益变动表、合并股东权益变动表以及财务报表附注。

  按济柴公司照《企业会计准则》的规定编制财务报表是石油管理层的责任。这种责任包括:(1)设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)做出合理的会计估计。

  我们的责任是在实施审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范,计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。

  审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时,我们考虑与财务报表编制相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和做出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。

  我们认为,石油济柴公司2007年度财务报表已经按照《企业会计准则》的规定编制,在所有重大方面公允反映了石油济柴公司2007年12月31日的财务状况以及2007年度的经营成果和现金流量。

  编制单位:济南柴油机股份有限公司 2007年12月31日 单位:人民币元

  公司法定代表人:卢祥福 主管会计工作负责人:唐祖华 会计机构负责人:刘明怀

  编制单位:济南柴油机股份有限公司 2007年12月31日 单位:人民币元

  公司法定代表人:卢祥福 主管会计工作负责人:唐祖华 会计机构负责人:刘明怀

  公司法定代表人:卢祥福 主管会计工作负责人:唐祖华 会计机构负责人:刘明怀

  公司法定代表人:卢祥福 主管会计工作负责人:唐祖华 会计机构负责人:刘明怀

  2.权益法下被投资单位其他所有者权益变动的影响 44868.80 44868.80

  公司法定代表人:卢祥福 主管会计工作负责人:唐祖华 会计机构负责人:刘明怀

  公司法定代表人:卢祥福 主管会计工作负责人:唐祖华 会计机构负责人:刘明怀

  公司法定代表人:卢祥福 主管会计工作负责人:唐祖华 会计机构负责人:刘明怀

  公司法定代表人:卢祥福 主管会计工作负责人:唐祖华 会计机构负责人:刘明怀

  公司法定代表人:卢祥福 主管会计工作负责人:唐祖华 会计机构负责人:刘明怀

  3、计入当期损益的政府补助与企业业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外 660,000.00

  5、以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或金融负债产生的公允价值变动收益

  7、企业合并的合并成本小于合并时应享有被合并单位可辨认净资产公允价值产生的收益

  8、非货币资产交换收益(不包括存货交换产生的损益) 277,206.36

  2、以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或金融负债产生的公允价值变动损失

  公司法定代表人:卢祥福 主管会计工作负责人:唐祖华 会计机构负责人:刘明怀

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